◇元の会話を聞いてみましょう。

A: Why don't we focus on expanding our product line?
B: I know this is a little unrealistic, but how about conducting market research to identify niche opportunities?
C: I think the best approach is to diversify our offerings while maintaining quality standards.
D: Here's another possibility. Perhaps we could collaborate with complementary businesses to create bundled packages.

A: 製品ラインを拡大することに集中してみるのはどうでしょう？
B: 少し非現実的であることは承知していますが、市場調査をしてニッチな機会を特定するのはどうでしょう？
C: 品質基準を維持しながら、提供する商品を多様化するのが最善の方法だと思います。
D: 別の可能性もあります。補完的なビジネスとコラボレーションして、セットで販売するのはどうですか？


◇代入語の言い方と意味を理解しましょう。

【prepare for both scenarios, since the results could go either way 結果がどちらに転んでも良いように両方のシナリオに備える】
【raise the standard of our hiring process 採用プロセスの基準を引き上げる】
【never sugarcoat the reality of the situation 状況を決してごまかさない】
【offer personalized follow-up email to go the extra mile 顧客の期待を超えるためにパーソナライズされたフォローアップ メールを提供する】
【learn to say no to unreasonable refund requests 無理な返金要求に対して「ノー」と言うスキルを身に付ける】


◇文の出だしのチャンクの意味を確認しておきましょう。

【Would it make sense to . . . ? ～するのは理にかなっていますか？】
【The best course of action would be to . . . 最善の行動は～することでしょう】
【It might be wise to . . . ～するのが賢明かもしれません】
【Could we . . . ? ～できるでしょうか？】


◇代入語を入れて練習しましょう。

元の構文
Why don't we focus on expanding our product line?

Why don't we prepare for both scenarios, since the results could go either way?
Would it make sense to prepare for both scenarios, since the results could go either way?
Would it make sense to raise the standard of our hiring process?
The best course of action would be to raise the standard of our hiring process.
The best course of action would be never to sugarcoat the reality of the situation.
It might be wise never to sugarcoat the reality of the situation.
It might be wise to offer personalized follow-up email to go the extra mile.
Could we offer personalized follow-up email to go the extra mile?
Could we learn to say no to unreasonable refund requests?